新闻
新闻中心 首页 > 新闻中心 > 重点关注 > 王健林央视一套《开讲啦》(完整版)

王健林央视一套《开讲啦》(完整版)

本文地址:http://www.dexjz.com.cn/2013/focus_0502/121.html
文章摘要:王健林央视一套《开讲啦》(完整版),贴膜埳井之蛙违条犯法,代理词二十八个巫医。

发布时间:2013-05-02  作者:企业文化部

4月29日,万达集团董事长王健林做客中央电视台《开讲啦》,做了题为坚持才能成功的主题演讲,并回答了现场大学生观众的提问。

演讲中,王健林董事长指出,坚持是一种信念,做任何事情,如果没有一种咬牙的精神,没有坚持到底的信念,是不可能成功的。他强调,坚持是企业家精神的核心,所有的创新、所有企业家的梦想,只有在坚持之后才能实现。

王健林央视一套《开讲啦》(完整版)

 点击观看>>

附:节目实录

王健林做客央视《开讲啦》畅谈坚持精神

 
解说:他是敢为天下先的地产大亨,他是与马云对赌一个亿的冒险家,他是中国的房地产首富,三年内,两次荣登胡润房地产富豪榜榜首,更是以集团形式捐款超过31亿的慈善家,他胆识过人,霸气外露,是血气方刚的企业家,他扬言只要万达进入的行业,其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿,大胆创新,是名副其实的行动派。他说胆子大,脸皮厚,走遍天下有万达,他就是大连万达集团董事长王健林。
43年前,16岁的他入伍参军,16年的部队生活铸造了王健林坚毅豪迈、雷厉风行的军人性格。43年后,王健林一如既往,敢闯敢干,他说人生最难是坚持。
撒贝宁:掌声有请我们今天的演讲嘉宾王健林先生。
现场很多同学写来了他们的问题,那个同学说了,说终于见到了传说中的中国首富,我很激动,不知道高富帅的您,可不可以告诉矮穷矬的我,怎样才能成为首富呢?括号越快越好。
王健林:两个办法,最快的办法,我的财富分给你90%,马上行了,但这个不太现实。
撒贝宁:对。
王健林:第二个办法,想一个能赚钱的行业和买卖,关键你找到跟别人不一样的方法,比方说做卖担担面,你不一定要把面做的味道比别人好的更多,味道跟别人一样,想办法做连锁比别人更便宜一点点,你收入就多了。
撒贝宁:比如说你卖一碗担担面,再送一张电影票,这很有可能。还有一个来自同学们的问题,听说您是一个超级铁杆球迷,我也是,不知道能不能在台上和王总过招?
王健林:球迷是球迷,但我不是球员。
撒贝宁:您不会踢球?
王健林:我不会踢球。
撒贝宁:是谁提的,起立,到台上来。是学校校队的吗?
学生:不是,我们学校现在还没有校队。
撒贝宁:那今天在这,见过了王总,也在王总面前展示一下你的球技,回去你牵头组建一个校队呗,争取在拉到王总300万的这种基金的支持。
王健林:行行行。见面就是缘分,是吧。适当支持可以的。
学生:谢谢王总,谢谢王总。
王健林:这可以。
撒贝宁:来,试一下。
王健林:行了,行了,不要紧,不要紧,意思到了就行了,意思到了行了。
撒贝宁:你能颠超过五个,今天这个事儿就定了,一个足球队长。
王健林:还差一个,差一个。
撒贝宁:来,年轻人,我们送您两个字,再见,谢谢这位同学。接下来,我们就把舞台交给王健林先生,有请王健林先生开讲。
王健林:好,谢谢,谢谢撒贝宁,谢谢各位同学。今天叫我来开讲之前,叫我确定一个题目,后来我想讲什么呢,我就定一个题目,叫《坚持才能成功》,我1970年当兵到了部队以后,十五六岁,我是一个新兵,就是毛主席那时发了一个112次批示,毛主席批五个字,野营训练好。当天晚上一传达就上,每个人背一个粮袋、背包,就拉出去训练去,负重也有二十来斤吧,两千多华里,东北那真的是林海雪原,积雪那个时候出去走,基本上都没了膝盖,野外宿营,什么也没有,需要自己挖个雪洞,自己进去过一晚上,每天平均要走六十里,甚至七八十里,如果你都不了了,可以到后面坐汽车,上面写上收容车,但是可能你这一年评先进,评论好战士也没了,那个艰苦是现在的年轻人你们无法想象的,正常的训练,可能正常的吃饭是够的。
那么一冷,一冷,再加上又累,可能吃饭量就大,也吃不饱,我那当时老班长,说小王,我给你说个事,您首先承诺你要坚决保密,我教你吃饱饭的招,我说保证保密,部队那个时候是个缸,这么粗,这么高的大缸子,他说你呀,上去先盛半缸,他说你再怎么吃得慢,你这半缸一定比第一缸人吃得多。然后你比别人吃在前头,再上去第二缸,你来满满一下子,所以你就吃饱了,他说千万别傻傻第先去盛一满缸,很多人都有这个心态,上去先盛满,等盛满了再来没第二次了,我还真就是他这一招教我,虽然很小,这一年里行军路上,基本上吃饱饭。
我们这个野营训练,这一路上的这个艰苦,到什么程度?我亲眼看见一个干部,坐那哭,我说什么也不走了,我党员也不要了,我排干部也不要了,很多人都是,都坚持不下来。一千多人团队,完整走下来,最后不到四百人,作为一个十几岁的小孩,我坚持走到了最后,就是一种信念,我走的时候,我母亲跟我讲,你要好好当好战士,你这个当兵,我父亲也是老军人了,说你当兵争取超过你的父亲,靠的这种信念和坚持,所以我才能入伍第一年,就能当上五好战士。
所以这个人生做任何的事情,要没有一种咬牙的精神,要没有一种一直坚持到底的这种精神,是不能成功的。我已经讲了十几年的一个话题,坚持是企业家精神的核心,第一个所有的创新,所有企业家的梦想,都只有在坚持当中,才能得到实现。我是1988年创业的,那个时候,我已经有很好的一个生活,20多岁在部队就得到团职的职务,仕途很好的时候,因为那个年代,同学们可能不了解。80年代末期,90年代初期,在中国就是创业的大潮,下海的大潮风起云涌,受到思想的影响,我也决定自己创业,实现自己的一个梦想。
我当时就选择了去做,现在大家可能比较恨的一个行业,房地产,那选择这个行业去做的时候,就需要一笔注册资金,我们当时跟大连的一个国有公司达成一个协议,借给我们。但是你光有钱,或者找到地还不行,得有国家计委发下去的计划指标,没有计划指标,怎么办呢?我又找到当时大连市的三大国有公司之一,我的一个认识的一位老战友在那当老总,跟他商量,能不能借他的指标,当然不能白借,会有费用的,就这样拿到50万块钱,借的一点指标,从一栋楼开始,开始了房地产的生涯,绝不是一开始就是很辉煌,很艰难的。
我呢,是做民营企业起家,而且当初所经历的磨炼和被人的歧视,至今记忆犹新,为了一笔两千万的贷款,而且是某银行已经承诺给我们,我前前后后跑了50几次,我下边人更不用说,我亲自去堵,然后他不愿见我,那我就知道他几点上班,我天天去堵,可能他自己一直看我在门口,可能就从其他门拐走。或者有的时候我中午去堵,我想睡了午觉起来能上班嘛,我到他办公室门口去,他明明在里面,秘书说他不在里面,或者等等等等,甚至我就知道他家,晚上就在家门口去候候他,这样早上起来,窗口一看,我在楼底下,他宁可不上班,也不见我。就类似这样的,前前后后几十次,也没有给我这个贷款。
那么我就给自己建立目标,我就一定要把这个企业做大,做到世界第一。
第二点,任何成功都是不断完善的过程,只有坚持才能得到,这是我们2000年从事商业地产的时候,因为我们自己不懂规划设计,到2004年,这三年多一点的时间里面,我们当了222回被告,打了222场官司,成天忙于打官司,所以业务就很难发展。后来我们的同事有的就哭了,社会舆论压力很大。所以在这种情况下,多少同志都劝我,说你看咱们住宅地产,做的顺风顺水的,为什么一定要搞商业地产呢?在这种环境下,我确实犹豫过,犹豫过多次。后来我给我自己,也给我的团队定一个目标,做到2005年底,做满五年,我们还是这么跟头把式的,我说咱们就撤。但是就是因为在实践当中这种坚持,万达推出了我们现在的所谓的第三代万达广场这种设计,上海的五角场,宁波的鄞州,北京现在的CBD,这三个广场的开业,以及开业后的成功,彻底奠定了我们的信心。
到了2014年底,我们预计我们所持物业会达到2300万平米,就超过了现在世界排名第一的美国西蒙公司,人家用了100多年的路,我们15年走完,会超过它。但是大家想一想,当时那个困境,和失败的那些教训,如果没有执着百折不挠的这种精神,没有对预定目标这种孜孜不倦的追求是不可能的。
还有跟大家讲一个故事,就是我们沈阳太原街的那个万达广场,请教了国内两个所谓做商业的专家,帮忙设计了一个城市的步行街,卖掉以后呢,几十位客户集体诉讼我们,大概只有3%到5%的客户,还能有过得去的回报率,甚至颗粒无收,打官司虽然赢了。按道理从理论上讲,我们可以不管,可是我,我担的这么一个项目,弄的大家都很头疼,我讲一句对不起,我说我们一定要把这个问题解决,请一批专家来看说,你这个地方缺一个盖,有盖挡住雨雪,生意就好了,好了,我们就吭吭吭,花几千万搭了个盖,后来还是不好,后来又有人说,你们跟地下室的这个交通不好,好了,又吭哧吭哧的又挖了好几个坑,又搭了好几个扶梯又接起来,生意还是不好。
后来有人说,那你们是商家不对,又改了意见,又去把这一批人换下来,前前后后折腾了三四年时间,都不行。最后我们自己内部,大家形成一致的看法,这个事儿如果不彻底地把它解决,不炸掉,这个项目是救不活的。但是炸掉意味着什么呢?意味卖出去的钱要还给老百姓,这个十个多亿的现金赔偿,再加上炸掉它的工程成本,至少十五六亿,但是把这个坎迈过去,以后没有迈不过去的坎。
大家千万不要理解,我有一个好的创意方案,或者我一开始一步成功,哪一件事卖的很成功,我就成功了,卖一碗担担面,做的很好,啪,开个小店,卖的非常成功,你就觉得马上我就开连锁店了,结果你一开连锁店,你会发现,连锁店需要的这种管理模式,需要人才团队,远远是不能适应的,可能又失败了。我们这些都是同学,绝大部分大学生,可能很多刚刚毕业,很多人都想创业,都梦想成功,每个人都有成功的机会,首先你要研究跟别人不一样的地方,要有创新的精神。除了这以外,更重要的品质是要有执着的精神,要不怕失败,要千锤百炼、百折不挠。
我经常讲两句话,我说我到了黄河心也不死,撞了南墙也不回来,为什么?到了黄河搭个桥就过去了,撞了南墙搭个梯子翻过去了。所以只有这种精神,才能够获得所谓的成功。所以我的演讲到这里,谢谢。
撒贝宁:再次掌声感谢王健林先生为我们带来的精彩开讲,谢谢。
听了您的演讲,现场很多同学,都在这个过程当中,写来了他们的问题,这个当中许多问题很有意思,首先我想问您一下,是不是什么问题都能问?
王健林:随便。
撒贝宁:一诺千金吗?
王健林:至少一诺百金吧。
撒贝宁:那为什么当年您答应您的老班长保密的事,今天您全说了呢?当时老班长的要求是,不要告诉任何一个,哪怕是第二个人。今天不光是第二个人了,全国人民都知道了。
王健林:那个时候,头几年吃饱饭了。
撒贝宁:所以那个时候保密是有意义的?
王健林:对。
撒贝宁:而现在也无所谓了?
王健林:对了,是。
撒贝宁:接下来这个问题,是个挑事的问题,您好像说过这样一句话,如果一个企业的老板整天去爬山,我不相信那个企业能够做的好。据我所知,有一个叫王石的房地产企业家喜欢爬山,您是在说他吗?
王健林:我没说过这句话,那一说,那就摆明。
撒贝宁:您就说王石了。
王健林:本来我跟王石关系还不错是吧,你这是显然在挑拨我们了。
撒贝宁:不是我,不是我。
王健林:我觉得你这个不太厚道。
撒贝宁:但是王石也曾经说过,如果一个企业老板,整天批评别人爬山,我不相信那个企业能够做好,这是我瞎编的,但是这句话您真没说过吗?
王健林:真没说过,不可能,我只是有人说,哎呀,您看你这么勤奋,你潇洒一下,能把企业搞好。我可能会说,我说我不相信,成天潇洒能把企业搞好,可能我一直坚信,就像别人过去讲成功三要素,那就是聪明、勤奋加机遇,三者结合,所以勤奋是丢不掉的。
撒贝宁:接下来,我们今天场上有八位青年代表,他们将从各自的不同专业背景,来对您提出问题,马力。
马力:王健林先生您好,我叫马力,来自宁波诺丁汉大学,然后您刚才提到三大战役,其中之一就是宁波的鄞州万达广场,其实我很激动,因为这个广场离我们学校很近,我在大学生涯中,很多的和同学去吃饭,和女朋友去约会,去唱歌,去逛街,都在这个广场里面,所以说看到您,我第一很感动,第二很激动,为什么呢?顾客是上帝,我第一次见到卖我电影票的男人了。
然后对您演讲的内容我很喜欢,因为我本来就是一个商学院的学生,讲的知识和商业的这种案例分析,非常棒。但是有一点我不太喜欢,您的演讲太严肃了,我感觉大家不像在录一期节目,有点像万达集团全球董事会议,然后您是董事长,撒贝宁撒贝宁是总裁,我们大家都是地区经理,然后讲今年的薪酬到底能不能达到100万的问题,太严肃了,所以说我在想这个问题。
撒贝宁:我在想总裁能达到多少。
马力:肯定比100万多,然后我想一个问题是,难道您的生活中就没有柔情吗?
王健林:可能我不像有些企业家那样潇洒,相对的可能严肃一点,但是我这个严肃,和我的一颗善良的心是不矛盾的,我是非常重情感的一个人,我很多以前认识的战友,还有很多我认识的一些朋友,不蛮您说,我经常的保险柜里,办公室的保险柜里放一些钱经常有人会来,我是你的谁谁谁,讲了半天,我也想不起来,有什么事,说比较困难,好,马上拿着钱就走。我也没把这个,从来没想过回收。
马力:我也相信您刚才所说的,在生活中对待朋友,对待自己的战友,对待贫困的人们,有一颗慈善的心,也很柔软,但是我想的话,您刚才一直没有提到在工作当中,对您的员工,是不是也是一种很柔情的一种态度。就比如说,在场的八位代表是您的地区经理,我感觉您的演讲让我感觉到很恐惧很敬畏,但是不会感觉很亲切,那我想在这样一个态度当中,您的员工敢向您说真话吗?
王健林:这一点您说的对,工作当中我是非常严肃的,公司里能跟我讲真话的人,我相信也不多,这我说实话,特别作为基层员工,普通员工,这样的机会也很少,那么只有身边老臣,跟着我比较多,十几年,跟我比较近的五七八个朋友,见了面,那是不会客气的。
马力:您刚才说,只要遇到您的人都可以跑到您办公室给您要钱,下次我见到您,一定会说,王总我之前给你在《开讲啦》录过节目,给我点钱吧,谢谢。
王健林:你如果能见到我,你的话能说动我,是可以的,你真的想创业,那你会递你的创业报告,我们会请三个评估师给评估,至于你说的其他方面,那我尽可能改正吧,尽可能改正。
马力:我未来的创业方向,我已经想好了,就是解决与成功的企业家与下属之间的沟通问题,这就是我的创业方法,谢谢。
撒贝宁:这个方向倒不错。
王健林:倒不错,还真有可能。
撒贝宁:来,王希晨。
王希晨:王叔叔您好,刚才马力同学说,看到您很严肃,很怕您,但是我今天看到您,感觉倍感亲切,为什么呢?因为我爸爸他也叫王健林,所以今天看到您呢,我爸爸的面貌就浮现在我眼前。
撒贝宁:这是你爸爸的身份证吗?
王希晨:对的。
撒贝宁:但是那个中间那个字跟您不一样,您是健康的健,我觉得健硕的健更适合您。
王健林:我母亲最早给我起名就是这个建,入伍的时候改的,真是有缘分,有机会叫你父亲来见见我。
撒贝宁:父亲是做什么?
王希晨:非常凑巧,我父亲也是经商做生意的。
王健林:可以谈一谈。
王希晨:我的父亲是王建林吧,您也是个很敢闯,很大胆的人。
撒贝宁:你不会打着这个名号,在外面招摇说。
王希晨:但是我这个人吧,胆子比较小,经常因为这个错失一些机会,例如有一次我们班选班干部,老师问了三遍,有谁愿意当班长,然后我每次手都伸到这个位置,不敢伸,然后我说,第三遍的时候,我来伸吧,结果等到第三遍我手准备伸的时候,我的同桌啪一下手伸出来,结果他就是班长了,所以我想问您,您有什么方法,可以让我们这些年轻人,可以最好,最快的时间,让自己的胆子大起来,您有什么武林秘籍吗?
王健林:没有秘籍,就是锻炼。过去我第一次上电视,讲话都讲不圆,我第一次唱歌,是被别人硬推上去了,坏了,一张嘴五音不全,全场笑的大家人仰马翻了,因为那时很多人认识我,你要说秘诀,就一条就是锻炼,没有秘诀,如果有这个秘诀,那这个书卖老钱了,如果你不敢讲话,多跟人讲话。现在人成功,有一种说法,情商是最重要的,其实现在的生活节奏这么快,与人相处有道,是成功最大的帮助。
撒贝宁:有的时候,老害怕第一次去做一件事,其实当你咬着牙,做了之后,你会发现感觉很好啊,如果你想你那天真的把手举起来了,你就是班长了。
王健林:第一次见着一个,跟我同名同姓的人,你回去告诉你爸,发个E-mail给我,我约个机会,咱们真是可以见的。汪震
汪震:王总,您今天的演讲主要的核心是坚持,但是我认为有一些坚持是值得思考的,我有一位师兄,他是一个登山爱好者,在毕业之后,就一直坚持登山的事业,但是他去年在登山的过程当中遇难了,然后在年仅只有28岁,他的父母在追悼会上就说,我们很鼓励现代的年轻人追求自己的梦想,但是你们也应该想想父母的感受,你们活着不是为了自己,那我想问,您觉得这样的坚持是值得的吗?
王健林:敢闯敢试是一种精神,只要有一个理性的心理准备。
撒贝宁:坚持也是基于理性的分析基础上。
王健林:对对对。
撒贝宁:历史上也有一个很著名的坚持的人,守株待兔那个人,它也很坚持,但是它是个反面教材。
马力:我不是特别同意刚才汪震同学的观点,我认为这样的案例毕竟是少数,其实我感觉到,所谓的坚持,有这样的一个区分,要区分出来,什么样的梦想是可以坚持的,什么样的梦想是我们要去变化它的,而不去坚持的,如果说在被出版社拒绝了很多很多年之后,J·K罗琳她去放弃了自己的梦想,那也不会有《哈利波特》的出版,如果被银行,被一些其他的人否定了主题公园这个想法,如果当时华特·迪斯尼这个人他放弃了,也不会有现在的迪斯尼乐园。那么我想如果当年那个连饭都吃不饱的王健林放弃了,也不会有今天世界级的企业—万达。
撒贝宁:关于对梦想的坚持,我相信每个人心里,都会有自己的态度,但是在今天这样的一个时代,年轻人面对的困惑、挑战,包括挫折的可能性,都和过去不一样,有多少人还愿意为了梦想去坚持,能够坚持多久,他们心中对于坚持又会是怎样的一个态度呢,我们一起来看看,大家的说法。
田凯元:我叫田凯元,我之前最初的梦想,是当个撒贝宁。
为什么会放弃?因为我那时候是在家乡,舞台空间可能太小了,看似非常稳定,有房子,也有车子,但是那个时候我也毅然决然的去另一个城市,我觉得这是一种坚持吧。
男:刚上初中一年级的时候,我就梦想当一名外交官,坚持还是挺困难的吧,高考那一次吧,尤其高考完之后,可能有两种选择,一方面是去香港读书,另一方面是留在大陆,是为了这个梦想,我选择在国内读政治学,国际政治这个专业,对我来说,坚持就是爱的越深,坚持得就越久。
女:减肥是高中毕业之后,然后坚持下来减肥,读书的时候,真的是很胖很胖,高中毕业之后,没有宽大的校服可以遮来遮去,都是自己的衣服,看到别的小姑娘,有很漂亮的衣服可以穿。然后每天花枝招展,然后自己因为胖,好多衣服都穿不下去,然后那个时候就决定要坚持减肥,最胖的时候六十二公斤,现在大概四十八、四十九公斤,是不是可以拍广告了,找我来拍广告。
俞亮:我是江苏南通人,来上海已经四年多了,我每天上八个小时,没有双休日,最初的梦想,就是来大都市闯一闯,自己做做小生意,坚持在我眼里的话不难,我已经坚持了四五年了,坚持到成功吧,在上海的话有自己的店面,安一个家,不是有那么一句话嘛,就是说你坚持了不一定会成功,但是你不坚持的话,一定会失败。
撒贝宁:很重要的一点,对于年轻人来讲,你得坚持那个是你心中的梦想,有的时候,比如说留在大城市,找个好工作,可能是周围同学,大家都这么做了。你觉得那我是不是也应该随大溜,你心中真正的梦想到底是什么?如果你要明确了以后,为了这个梦想去坚持的,那是值得的。
王健林:最重要的事业是要做自己喜欢的事情,千万别为了创业,为了成功,做一个自己又不喜欢,又没把握的事情,一定要做自己喜欢的事情,我极其喜欢,我相信他一定成功,所以我经常讲过,成功的企业家,大部分是精神病。
李少博:王总您好,我来自复旦大学,五角场的边上,是您的五角场让我们复旦的学生,在课余的时间可以有地方去,大富豪棋牌游戏:不然我们真的除了在寝室睡觉,就只能在校园爬树了。我们可以在课间的时候,去看电影,去买东西,买衣服,买好吃的,好喝的。虽然这些听上去特别肤浅,但是我觉得这些课余时间,会给大学带来非常不同的定义,我们还是回想起来是很开心的。
撒贝宁:同学的父母听了会很难过,你们现在花着家里的生活费。
王健林:我真得感谢你们这些年轻人,因为年轻人多,那个店创造了至今为止,万达广场第一的记录,平均、日均大概接近14万人去消费,非常大的人流。
撒贝宁:孩子们的父母更难过了。
王健林:对了。
李少博:您曾经和马云打一个赌,您说如果十年之后,中国的电商的那个营业额,占到全中国的50%以上,那么您给马云一个亿。但是如果没有达到,马云给您一个亿,我想问,你们为什么要打这个赌吗?您现在还觉得自己一定会赢吗?
王健林:不,这是半开玩笑,就是我们俩赌一赌。
撒贝宁:半开玩笑,半认真。
王健林:半认真。那么电子商务这个东西,我很难说十年后我能赢,还是他能赢,但是我只是表达一种观点,你的电子商务再厉害,不能替代实体店,另外呢,人的消费行为,还有一种,我们研究消费心理学,有相当大的一个比重,叫做炫耀式消费,女士们,为什么一定要去背个包包呢?这个靓妹帅哥,为什么一定去公共场所去走两步,赢得回头率?
撒贝宁:对,在淘宝上走给谁看。
王健林:所以我说,很难说,我现在说实话,我自己来讲,我不敢断定,究竟十年后,这个电子商务能达到多大的模式。
学生:是不是2012年年底的时候,您还信心满满,眼看自己要输了,于是说没有,就说个话。
王健林:不不不,如果真到2022年输了,我就给小马哥一个亿,那无所谓的,那不能食言的,是吧。
撒贝宁:你是支持谁?
李少博:我支持马云。因为我觉得现在信息化和互联网化绝对是一个知识,而且人们的购买能力越来越多的向互联网偏移,已经是一个即成的事实了。
撒贝宁:但是我比较叫真的,您刚才一直在说,这个事是一个半开玩笑半认真,我就想问,哪一半是开玩笑,哪一半是认真?那一个亿是开玩笑还是认真?
王健林:打赌一个亿嘛,半开玩笑,但是我们两个对电商模式的争论这是认真的。
撒贝宁:来,我们看看我们随机采访的一些观众,他们对这个事,也有自己的看法。
女:我觉得王健林会赢,你觉得老人会上网需买菜吗?不会吧,所以王健林会赢。
男:这个我感觉,就是我不太好说,因为我觉得他们两个领域的话,都是目前我会用到的领域,如果说我个人偏向的话,我个人比较偏向于电商这一块的一个购物趋势。
男:马云必胜,马云必胜,马云必胜,我认为马云必胜的理由有三点。第一便宜,第二方便,第三八个字可以概括,足逐步出户,走遍天下。
男:我赌王健林会赢,因为其实电商虽然说是一个之后网络的大势所趋,但是所有的电商我觉得都必须建立在用户体验的基础上,那其实在十年以内,我觉得应该是没有办法达到这样一个50%的零售额。
女:必须是马云啊,因为这个将来是消费的大趋势,而且我觉得一定会超过50%。
女:我觉得我更看好马云,因为像我这个年龄的许多朋友,我们已经开始网购了,小到那些很小的日用品,我女儿的玩具、参考书,都在网上购的,网购已经是成为一个趋势了。
听众:您好,健林兄,非常喜欢您的演讲,如果早点听到的话,听到那半缸饭的话,就可以吃的更饱一点了。
撒贝宁:您还要长成什么样,您身材已经如此健硕了。
听众:您说的话,胆大,脸皮厚,走遍天下有万达,而且我特别欣赏您的霸气。
王健林:这个话,我似乎不是这么说的。我是说呢,这个胆子大,就是创新,就是要敢闯敢试,我说脸皮厚什么意思?创业者初期不较怕求人,不要怕卑躬屈膝,你脸皮厚一点,脸皮那么薄,这个也不敢求,那个也不敢求,这个不敢请教,那个不敢请教,怎么能成功呢?先把前面、后面抹掉。
听众:那您有没有说过一句,什么清华、北大,都不如自己胆子大,这句话您说过吗?
王健林:说过,我是什么清华大、北大,不如胆子大,就是说你读书的书再多,水平再高,如果您从创业角度,不敢闯,不敢试,试的不敢去试,就永远不可能有成功。
听众:其实健林兄,您的一句,什么清华、北大,都不如胆子大,是给我激励最多的,因为场上八个青年代表,我是唯一一个非名校的学生,在我觉得和小撒一样,也是一个从小胆子很大,脸皮很厚的人,所以我一直喜欢尝试,喜欢挑战,在比赛之前我会告诉对手,今天的第一一定是我。
王健林:拿没拿到第一呢?
听众:当然有的时候拿的到,有的时候没有拿到。我个人觉得没有狂妄过的青春,不算青春,不知道您是否同意?
王健林:年轻人应该是没有任何负担的,只有这样,才有可能从年轻人当中,不断的产生优秀人才,我是非常赞同您这句话。
听众:那我的第二个问题,您还记得您年轻的时候,说过最狂妄的誓言吗?
王健林:最狂妄的事情,我告诉你们,我十几岁时候,还没有当兵之前,去爬一棵树,那个树上没有人敢爬上去,那我就一定要坚持爬上去,啪啪掉下来,胳膊摔折。还有一次,我一个栏杆,啪啪啪大家跳,跟我大两三岁的同学比,他们跳过去了,我一看这个,这边没人敢跳,我也去跳,嘎吱一下,被绊倒,再摔下去,又胳膊摔断第二次。
撒贝宁:但是每次都是伤的都是这个胳膊。
王健林:对,怪得很,每次都摔断这个胳膊。
撒贝宁:这个胳膊太凄惨了。
听众:谢谢您的回答。
王健林:我给你一个建议,狂妄和狂傲,应该有所区别,我更主张使用狂傲这个词,有志向,有傲气,但是不一定要,不一定是狂妄。
听众:我自己的狂妄指的就是自信,对自己能力的一种认可,我们做任何事情,就应该像王总爬树一样,即使胳膊摔折了,也要往上爬,这次摔折了,养好了,咱们继续,一定要会当凌绝顶,一览众山小。
撒贝宁:王健林先生刚才总结的特别好,狂傲,你有才,有真才实学,你的这种傲气,和你的这种,敢放开去做的这样一种精神,能够给你带来更好的前途,谢谢。来,接下来这位高嘉晗。
高嘉晗:王总您好,就是刚才您在演讲中,还有您在很多场合,都一直强调创新精神对于万达的重要性,那我们知道一般非常强调创新的这个企业,可能都有一个,很开明,很宽松的这样一种企业文化。但是江湖上有很多关于您的传言,就是据说您在万达是神一样的存在,什么事都得听您的,而且呢,您对公司的员工要求非常严格,女员工身上的首饰不能超过三件,而且两个耳环就得算两件,所以我很好奇,在这么严格的一个公司的这种创新当中,员工如何去创新呢?万达的创新,是不是主要就是靠王健林一个人呢?
王健林:首先我问您一句话,你信江湖传言吗?这个首先这个传言是不准的,其实我们有员工手册,那有要求,指的是礼仪方面的要求,就是我们要求男员工穿西装,这是一个规定,西装领带。员工要求企业装,再说一个团,你看我们创新不仅是不动产,现在还包括文化,包括旅游方面,这都是创新,很多创新来自,不光是来自于我,来自我的同事,还来自外国人,那这个东西,创新全来自于我一个人,那我可能早累死了,那不可能,这江湖传言不可信的。
撒贝宁:王总一说完,所有的万达女员工,含着眼泪都奔走相告,大家把金银首饰都拿出来吧。
高嘉晗:好,那我还有一个问题,也是跟您公司的这种管理方式有关吧,就说你的企业每年都有一个良心之旅,就是让这些员工去选择一个村子,然后去访贫问苦,进行捐助,但是这个捐助的这个钱,是由员工自己来出的,然后公司不给出,那我觉得员工他有权去捐助,他有权利选择不捐助,您是不是说去用员工的钱,然后来为您的企业和您自己,博一个名声呢?
王健林:这个,我们慈善捐助的主要来源,是来自于公司的,但为什么我们强调每年一定要让大家去访贫问苦一次,我们公司发展比较快,而且基本上在城市里干,有车有房,收入又高。慢慢很多人就忘乎所以了,他的参照物,人生坐标发生偏差了,比的就是钱,我就所以我们从十年前开展一个活动,就是每年,单位公司选最贫困村,你去一次,不强调你捐不捐款,我们叫做万达义工,只是这种活动你说究竟能起到多大作用?也不一定,慈善在万达,希望不成为我一个人的行动,成为一种文化,整个公司形成一种文化氛围,人心向上的氛围。
高嘉晗:好,谢谢您。
撒贝宁:所以现在对于王健林先生来讲,最困惑的问题已经不是怎么去赚钱了,而是怎么去花钱,帮助更多的人,可能是未来,王健林先生要更多的去考虑。
王健林:我早已经宣称了,我不是把更多的财富留给我的后代。
撒贝宁:是。
王健林:而且留给社会,古人有两句话,子不如父,留之何用?子强如父,留之何用?就是讲这个。
撒贝宁:来,我们接着提问,哪位?
听众:王总,您好,我是一个创业者。
撒贝宁:您是做什么?什么方向的?
听众:我是做餐饮行业的,是在做连锁。
撒贝宁:担担面吗?
听众:不是,是那个台湾的风味小吃,还有两个餐厅,所以说是属于传统行业,您现在做的,也应该算是传统行业,在传统行业中,您觉得怎么样能做到不断的创业,不断的能够自我超越呢
王健林:我不太赞成这个分法,我倒觉得您从事的行业,是非常具有前景的一个行业,而且餐饮业。
撒贝宁:民以食为天。
王健林:民以食为天,而且餐饮业是一个重复消费的行业。你开连锁,你就要研究怎么样标准化。
撒贝宁:没法复制。
王健林:你这一个厨师,这一个餐厅里,请十个厨房,可能就两个高手,这两个高手上来,今天炒的菜,味道好,那它上来味道就不一样。你再发展连锁,一百个厨师怎么保证?所以你最重要的问题,研究性价比,你做出来的东西,要么价钱一样,味道比别人好一点,要么味道差不多,你价钱比别人便宜一点,更重要的就是,还就是人才了,比如说你有五个这样的哥们跟你一起弄,我相信肯定会做起来。
撒贝宁:所以今天我觉得你,可能是这八个人当中,来的最值的一个,你不光在这,跟王总能面对面的交流,而且王总刚才那一番话,你说有多少中国的企业家,目前能让王总面对面的说,您跟提点意见。
听众:那好,王总我最后再阐述一个观点,在您和马云的这个对赌中,我是支持您的。
撒贝宁:王总好不容易忘掉这事了,你又来提了。
王健林:我都不敢有这个把握,是不是我能赢他。
撒贝宁:关于打赌这事。
王健林:就别说了吧。
撒贝宁:我打算下一期,我把马云先生请来,让他也说一说。今天王健林先生用他的演讲,跟我们分享了一个从年轻时代都过来,经历了成功,当然这当中也有失败,这样的故事,不可能在一模一样的发生在我们当中的某一个人身上,但是有一些东西,我们是可以共同坚守,比如说一些品格,真诚、守信用、坚持,然后创新。
那么在这里,我也代表所有的大学生,最后再坚持一下,希望您回去考虑考虑,能让万达电影院,比如一周当中拿出一个晚上,或者一个晚上当中的一个时段,作为大学生专场,拿着大学生的学生证能有优惠。
王健林:我认真考虑。
撒贝宁:坚持一下,也许就成功了。再一次掌声感谢王健林先生给我们带来的精彩开讲,谢谢。
王健林:谢谢。
分享到:
大富豪棋牌游戏